Globaprom.

Ejemplos de automatización de procesos

Solicitudes de compra olvidadas en una bandeja de entrada. Listas de incorporación que alguien repasa a mano. El mismo informe mensual, rehecho desde cero. La automatización de procesos pasa esos pasos repetitivos al software y deja las decisiones y las excepciones a tu equipo. Estas son las que más compensan a los equipos de IT y de operaciones, y Globaprom construye cada una a precio cerrado como código tuyo.

Llegan los datos, se aplican las reglas y el resultado acaba donde debe: el patrón que sigue cada una de estas automatizaciones.

Qué cuenta como automatización de procesos

Un proceso de negocio es cualquier secuencia repetible de pasos que produce un resultado: aprobar una compra, incorporar a una persona, cerrar el mes. La automatización pasa los pasos mecánicos al software. El criterio sigue siendo de las personas.

La prueba es sencilla. Si una tarea sigue siempre las mismas reglas y alguien todavía la hace a mano, es candidata.

No hacer nada también cuesta, aunque nadie lo facture. El informe State of Internal Tools de Retool (2022) halló que los desarrolladores dedican cerca de un tercio de su tiempo a construir herramientas internas. Es capacidad que se va en fontanería en lugar de en la hoja de ruta. Automatiza la fontanería y la recuperas. Mira cómo abordamos la automatización de procesos.

Ejemplos que compensan

Estas son las automatizaciones que más nos piden los equipos de IT y de operaciones:

  • Flujos de aprobación. Solicitudes de compra, altas de acceso y validación de contenidos, enrutadas por reglas con recordatorios e historial completo, para que nada se quede parado en un correo.
  • Incorporación de empleados. Un único disparador crea las cuentas, asigna el equipo, programa la formación y archiva la documentación. Se acabó la lista de comprobación a mano.
  • Conciliación de facturas y pagos. Los pagos se cuadran con las órdenes de compra entre bancos y pasarelas de pago, y solo se marcan las excepciones.
  • Generación de informes. Las cifras mensuales que pide el director financiero, extraídas, formateadas y enviadas según calendario.
  • Validación y limpieza de datos. Los registros erróneos se detectan al introducirlos, los duplicados se fusionan y los formatos se unifican antes de que ensucien un informe.
  • Avisos y escalado. Un ticket vencido, un proceso que falla o un stock bajo disparan un aviso a la persona adecuada, sin intervención.

¿Reconoces alguno tuyo? Suele ser el mejor por el que empezar.

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Un caso real: nuestra propia plataforma de conciliación

Construimos una herramienta financiera interna para nuestras propias operaciones. Concilia pagos de proveedores, suministros y facturas contra órdenes de compra entre dos bancos tradicionales, dos neobancos y PayPal.

Sustituyó a un proceso manual basado en hojas de cálculo y ahorra unas 10 h a la semana.

La seguimos usando cada semana. Por eso aplicamos el mismo enfoque con nuestros clientes.

Lee el caso completo

Cómo lo construye Globaprom

Cada automatización tiene un alcance por escrito, un precio cerrado y una fecha de entrega en semanas. La mayoría llega a los sistemas sobre los que actúa mediante nuestros servicios de integración de API, y muchas muestran sus resultados en un panel de administración a medida o un cuadro de mando interno.

El desarrollo asistido por IA (vibecoding) acelera el proyecto, y nuestros ingenieros revisan y prueban cada regla. Lo que llega a tu repositorio incluye la gestión de excepciones y los registros que hacen que una automatización sea de fiar. Forma parte de nuestro desarrollo de herramientas internas a medida para equipos de IT.

Apruebas alcance, precio y fecha antes de que escribamos una línea de código. Consulta nuestros precios.

Automatización a medida frente a trabajo manual y herramientas internas improvisadas

  • Pasos repetibles

    Pasos manuales
    Se hacen a mano cada vez
    Automatización a medida
    Los ejecuta el software, según reglas
    Herramientas internas improvisadas
    Scripts que cubren parte del trabajo
  • Excepciones

    Pasos manuales
    Las detecta quien se da cuenta
    Automatización a medida
    Pasan a una persona, con registro
    Herramientas internas improvisadas
    Rara vez previstas
  • Historial

    Pasos manuales
    Repartido entre bandejas de correo
    Automatización a medida
    Historial completo de cada paso
    Herramientas internas improvisadas
    Solo si alguien lo registró
  • Tiempo de desarrollo

    Pasos manuales
    Tiempo del equipo en trabajo manual
    Automatización a medida
    Se construye una vez y funciona solo
    Herramientas internas improvisadas
    Los desarrolladores mantienen la fontanería
  • Sistemas alcanzados

    Pasos manuales
    Se reescriben entre herramientas
    Automatización a medida
    Conectados mediante API
    Herramientas internas improvisadas
    Lo que alguien haya conectado
  • Alcance y precio

    Pasos manuales
    Sin desarrollo, pero con esfuerzo continuo
    Automatización a medida
    Alcance por escrito, precio fijo
    Herramientas internas improvisadas
    Sin límites, según el tiempo disponible

Si una tarea sigue las mismas reglas cada vez y alguien aún la hace a mano, es una buena candidata.

Preguntas frecuentes

¿Qué procesos conviene automatizar primero?

Empieza por las tareas que siguen cada vez las mismas reglas, ocurren a menudo y aún requieren esfuerzo manual: aprobaciones, incorporaciones, conciliación e informes recurrentes. Frecuencia alta más reglas fijas es la señal. El trabajo puntual o con mucho criterio rara vez amortiza el desarrollo.

¿Cuánto cuesta construir una automatización de procesos?

La mayoría de las automatizaciones que construimos son a precio cerrado y van de unos pocos miles a decenas de miles de euros, según cuántos sistemas tocan y lo complejas que son las reglas. Apruebas alcance, precio y fecha antes de escribir código.

¿Qué pasa cuando una automatización encuentra una excepción?

Pasa a una persona. Cada automatización que construimos trata los casos limpios automáticamente y enruta lo inusual a alguien de tu equipo, con un registro de lo ocurrido. Las personas gestionan decisiones y excepciones, el software gestiona los pasos repetitivos, y nada se procesa en silencio ni de forma incorrecta.

Deja el trabajo repetitivo al software

Cuéntanos qué tarea se come la semana de tu equipo. Recibes un alcance cerrado, un precio cerrado y una fecha de entrega en semanas.